segunda-feira, 5 de setembro de 2011

TEMPOS MODERNOS DA ADMINISTRAÇÃO RURAL

A nova ordem da administração rural vem mostrar aos administradores uma quebra de paradigma onde os conceitos de propriedade rural familiar deu lugar à empresa rural administrada por profissionais detentores do conhecimento cientifico e adaptando de forma flexível os conceitos administrativos à realidade das empresas agrícolas brasileiras.
Definidos os novos modelos e funções de administração à empresa rural, foram formados definições de planejamento, analisando as possíveis alternativas e minimizando os riscos externos a produção agrícola,  há várias escolhas administrativas em um ambiente pouco previsível em forma de acompanhamento de mercado e definições de estratégias de produção e comercialização, em contato com a tecnologia da informação dada aos administradores modernos, no intuito de respaldo nas decisões de gestão da empresa rural.
Determinamos e mapeamos um mercado flutuante onde a lei de oferta e demanda constrói riquezas de consistentabilidade de produção e desenvolvemos controle e programas de redução de custos para maximizarmos os lucros na capacidade de controles exatos das operações.
A nova era da empresa rural mostra e forma profissionais autodidatas, que reproduzem as teorias existentes em novos modelos metodológicos devido o novo surgimento e crescimentos a administração rural e seus conceitos propondo modificações e alterações estruturais nas administrações usuais, definindo novos conceitos e desenvolvendo a agricultura de nosso país na mais avançada do mundo e nossos administradores nos detentores dos conhecimentos práticos e eficazes mais lucrativos do Agronegócio Mundial ( Representa 42% das exportações mundiais, 82% mercado de suco de laranja, 38% soja em grão, 29% açúcar, maior exportador de frango e maior exportador de álcool, maior exportador de carne, segundo Prof. Aziz G. da Silva Jr. Departamento de economia rural – Universidade Federal em Viçosa, artigo “Administração Rural no Agronegócio Brasileiro, 2006.)

por: Adriano Marques Azer

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